Es brechen Sicherheiten, mit denen wir lange die Welt erklärt haben. Genau dort beginnt für uns Transformation.
Nicht mit der Frage, wie wir Menschen möglichst effizient von einem heutigen in einen bereits definierten zukünftigen Zustand bringen. Sondern mit einer früheren Frage.
Dann reicht Change Management nicht mehr. Dann müssen wir lernen, anders zu sehen, anders zu fragen – und Möglichkeiten zu erkennen, für die es bislang noch keine Kategorien gibt.
Das ist die Arbeit von GROW Advisory.
GROW Advisory verbindet zwei Arbeitsfelder, die in der klassischen Beratung selten zusammenkommen.
Mit der GROW Foundation verfügen wir über einen eigenen Think Tank, in dem wir gemeinsam mit Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kultur und Unternehmertum an Fragen arbeiten, die für die Zukunftsfähigkeit Europas entscheidend werden können.
GROW Advisory übersetzt sie in die Wirklichkeit von Unternehmen und Führung.
Was bedeutet ein neuer philosophischer Blick auf Künstliche Intelligenz für die Strategie eines Unternehmens? Was können Künstler sichtbar machen, das innerhalb der gewohnten Managementlogik unsichtbar bleibt? Was lehrt uns die Verhaltensökonomie darüber, warum Menschen trotz besserer Einsicht nicht anders handeln? Was wissen wir aus Neurowissenschaften und jahrzehntelanger Transformationsarbeit darüber, unter welchen Bedingungen Menschen ihre Wahrnehmung, Haltung und ihr Verhalten tatsächlich verändern können?
Aus diesen unterschiedlichen Perspektiven entsteht unser Beratungsansatz.
"Wir erforschen das Neue. Und wir wissen, wie Veränderung gelingt.